Pour Win Construct, la production et la maîtrise des matériaux ne se résument pas à l'achat de produits standards. C'est un levier stratégique qui impacte directement la performance globale.

L'idée repose sur trois piliers :

Maîtrise de la Chaine d'Approvisionnement :

Win Construct ne produit probablement pas tout elle-même, mais elle sélectionne et contrôle rigoureusement ses partenaires (ciments, caillasse, moellon, bar de fer, bétons, carreaux, bois, briques...). L'objectif est de s'assurer d'un approvisionnement stable, qualitatif et aligné sur ses plannings serrés, en évitant les ruptures qui paralysent un chantier.

Qualité et Innovation Techniques :

L'entreprise privilégie des matériaux haute performance, durables et adaptés aux spécificités de chaque projet (béton spécifique, aciers, isolants techniques...). Cette exigence permet de construire des ouvrages solides, efficaces énergétiquement et qui répondent aux normes des constructions durable.

Optimisation Logistique et Economique :

En centralisant la commande et la livraison des matériaux (notamment via une préfabrication en atelier), Win Construct réduit les délais sur chantier, limite les gaspillages et optimise ses coûts. La production est vue comme un maillon clé de l'efficacité du projet dans son ensemble.

Pour Win Construct, la production des matériaux est une question de souveraineté, de qualité et d'efficacité. C'est en maîtrisant ce flux en amont qu'elle garantit la réussite de l'exécution en aval, livrant des projets robustes, dans les temps et sans surprises.